怎么"督促"国产品牌提高员工待遇?
📍 216.73.217.129
📱 Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)
🔗 /
📄 怎么"督促"国产品牌提高员工待遇? 微博上看到一位大V抛出了一个问题:哪种人是真爱国? A,督促国产品牌提高员工待遇; B,歌颂国产品牌,没有问题,不需要改进,一切完美。 这位"良心"大V自己自然是选A,顺带踩了一脚B。说实话,这个标准很无语。 没有完美的事物,国产品牌千千万万,当然存在不完美,有需要改进的地方,这个谁都不否认。但A这个标准,就很有迷惑性。表面上看,"督促国产品牌提高员工待遇",多么正义,多么为底层说话。但稍微动脑子想想,就会发现问题没那么简单。 先聊聊工资这个东西到底是怎么决定的。 市场经济环境下,劳动力市场和别的市场没什么本质区别,价格由供需关系决定。你买白菜,供大于求的时候白菜便宜,供不应求的时候白菜贵。劳动力也一样。 但劳动力市场有个特殊的地方:信息不对称。雇主招人的时候,并不知道一个求职者的真实能力到底怎么样。你简历上写的"精通Excel",到底是会VLOOKUP就算精通,还是能写VBA才算?面试半小时,谁能看透一个人?所以企业只能通过各种手段来降低信息不对称——学历筛选、背调、笔试面试、试用期,本质上都是在做同一件事:尽量准确地判断一个人的能力,减少招聘的误判成本。 这是劳动力市场的基本运行逻辑。在这个逻辑下,工资水平主要由什么决定?由劳动力的供给和需求决定。 那么问题来了:如果一家国产品牌企业突然把工资翻一倍,比如从月薪8000元提高到1.6万元,会发生什么? 很多人第一反应是:员工生活改善了,好事啊!但市场不是这么运转的。 工资一翻倍,这家公司的劳动力供给立刻远大于需求。原来8000元的时候,可能10个人应聘1个岗位。现在1.6万元,可能50个人抢1个岗位。企业拿到50份简历,怎么办?总不能闭着眼睛随便挑吧。 第一种办法,提高入职标准。原来本科学历就够了,现在要求硕士。岗位需不需要硕士?不需要。但没关系,反正硕士比本科少,用学历筛掉一大半,选人方便了。这种情况我们见得还少吗?体制内那些岗位,很多根本不需要博士,但偏偏就招博士。外企的黄金时代也是这样,一个行政岗位,照样名校毕业生扎堆抢,用高入职标准来筛人。 第二种办法,制造额外的准入门槛。比如必须考取某个职业资格证书,或者必须加入工会才能入职。欧美很多蓝领工作就是这种玩法。电工、水管工,想入行?先花几千上万美元、几百小时去考个证。拿到证了,收入确实比没有证的高。但这个证的实质是什么?是限制供给。通过设置门槛,减少能够进入这个行业的人数,从而保护已经入行者的利益。 第三种,就是招聘环节出现各种潜规则了。岗位有限,申请者众多,谁上谁下?简历差不多的情况下,就看谁认识谁,谁有门路了。这条路走到最后,公平性反而更差。 你看,工资翻一倍的结果,并不是员工普遍受益。而是竞争加剧,门槛升高,最终获益的只是那少数通过更高门槛的人。而原来月薪8000元,本科文凭就能干、但月薪16000元,但没有硕士学历的人呢?连竞争的资格都没有了。 中国是市场经济,工资涨不上去,根本原因是劳动力供给长期处于严重过剩状态。 来看一组数据:2025年全国高校毕业生1222万人,2026年预计达到1270万人。16-24岁年轻人的失业率最高升到18.9%。全国居民人均可支配收入中位数不过36231元/年,每月3019元,折算就业人员工资,也就每月五六千。 很多人抱怨工资低。但工资低,还有大量的人找不到工作。你说企业必须涨工资,企业说行啊,涨完之后我少招人,或者提高门槛。最后的结果就是:一部分人工资涨了,另一部分人连工作都没了。 那工资什么时候能涨?企业得有利润,得有高附加值的岗位。利润从哪来?从市场上来。企业做强做大了,赚钱了,才有可能给员工涨工资。 有人喜欢拿比亚迪和丰田比。说比亚迪员工平均工资比丰田低,所以比亚迪压榨员工。 我们来算算这笔账。网络上的信息,比亚迪2024年人均年薪约14.56万元,普通操作工月薪5000-7000元。丰田日本员工平均年薪983万日元,折合人民币约47万元。 差距确实大。但中日人均GDP也差3倍左右。中国物价和生活成本比日本也低。更重要的是:比亚迪的总部在中国,大量的高质量总部岗位在中国。丰田的总部在日本,高薪岗位在日本。比亚迪70万员工里,研发工程师、产品经理、营销策划,这些岗位,全都在中国。这些人的工资也在持续上涨。据统计,比亚迪本科的平均月薪约15056元,硕士约38200元,博士约38700元。 反过来想,如果中国没有比亚迪这样的企业,这些研发岗位、这些高薪总部岗位,会存在吗?不会。它们会在日本,在德国,在美国。 所以回到最初的问题:督促国产品牌涨工资,到底有没有道理? 道理当然有一点。企业确实应该善待员工,提高待遇。但"督促"这个词,暗示着一种外部压力,一种道德绑架。好像你不涨工资,就是不爱员工,就是不爱国。 可市场经济的工资不是"督促"出来的。你督促一家企业涨工资,它涨了,然后呢?劳动力供给严重过剩的基本面变了吗?没有。竞争只会更激烈,门槛只会更高,没学历没关系的人只会更难。 真正能让中国员工工资上涨的路径是什么?是中国企业做强做大,总部在中国,利润留在中国。企业有了更多利润,才能创造更多高附加值的岗位。有了更多高附加值岗位,劳动力市场上的高端需求才会增加,整体工资水平才会上升。涨工资,得靠企业增加对劳动力的需求,而不是搞什么督促。 想让中国品牌涨工资,最实际的做法,就是多买中国品牌。不是喊两句口号、发两条微博就能涨的。你每买一辆比亚迪汽车,每买一部华为手机,每买一台格力空调,都是在给中国企业创造利润,创造更多高薪岗位的可能性。 而不是站在道德高地上,用"督促"两个字把自己包装成正义的化身,实际上连市场最基本的运行逻辑都没搞清楚。 那种"督促"的呼吁,听着好听,但对涨工资这件事,基本没啥用。就像你对着白菜喊"你得便宜点",白菜不会因为你的喊叫就降价。供求关系不变,价格不变。这是市场的铁律。 想让中国劳动者挣更多钱?那就让中国企业赚更多钱。想让中国企业赚更多钱?那就多支持中国品牌。道理就这么简单,不需要什么"爱国测试"来画地为牢。 说到底,与其在"谁是真爱国"这种问题上站队,不如想想怎么做才是真有用。有用的标准只有一个:你的行为,是让中国人的收入更多了,还是更少了?买中国品牌,利润留在中国,中国员工才有涨工资的底气。这才是真爱国。
📱 Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)
🔗 /
📄 怎么"督促"国产品牌提高员工待遇? 微博上看到一位大V抛出了一个问题:哪种人是真爱国? A,督促国产品牌提高员工待遇; B,歌颂国产品牌,没有问题,不需要改进,一切完美。 这位"良心"大V自己自然是选A,顺带踩了一脚B。说实话,这个标准很无语。 没有完美的事物,国产品牌千千万万,当然存在不完美,有需要改进的地方,这个谁都不否认。但A这个标准,就很有迷惑性。表面上看,"督促国产品牌提高员工待遇",多么正义,多么为底层说话。但稍微动脑子想想,就会发现问题没那么简单。 先聊聊工资这个东西到底是怎么决定的。 市场经济环境下,劳动力市场和别的市场没什么本质区别,价格由供需关系决定。你买白菜,供大于求的时候白菜便宜,供不应求的时候白菜贵。劳动力也一样。 但劳动力市场有个特殊的地方:信息不对称。雇主招人的时候,并不知道一个求职者的真实能力到底怎么样。你简历上写的"精通Excel",到底是会VLOOKUP就算精通,还是能写VBA才算?面试半小时,谁能看透一个人?所以企业只能通过各种手段来降低信息不对称——学历筛选、背调、笔试面试、试用期,本质上都是在做同一件事:尽量准确地判断一个人的能力,减少招聘的误判成本。 这是劳动力市场的基本运行逻辑。在这个逻辑下,工资水平主要由什么决定?由劳动力的供给和需求决定。 那么问题来了:如果一家国产品牌企业突然把工资翻一倍,比如从月薪8000元提高到1.6万元,会发生什么? 很多人第一反应是:员工生活改善了,好事啊!但市场不是这么运转的。 工资一翻倍,这家公司的劳动力供给立刻远大于需求。原来8000元的时候,可能10个人应聘1个岗位。现在1.6万元,可能50个人抢1个岗位。企业拿到50份简历,怎么办?总不能闭着眼睛随便挑吧。 第一种办法,提高入职标准。原来本科学历就够了,现在要求硕士。岗位需不需要硕士?不需要。但没关系,反正硕士比本科少,用学历筛掉一大半,选人方便了。这种情况我们见得还少吗?体制内那些岗位,很多根本不需要博士,但偏偏就招博士。外企的黄金时代也是这样,一个行政岗位,照样名校毕业生扎堆抢,用高入职标准来筛人。 第二种办法,制造额外的准入门槛。比如必须考取某个职业资格证书,或者必须加入工会才能入职。欧美很多蓝领工作就是这种玩法。电工、水管工,想入行?先花几千上万美元、几百小时去考个证。拿到证了,收入确实比没有证的高。但这个证的实质是什么?是限制供给。通过设置门槛,减少能够进入这个行业的人数,从而保护已经入行者的利益。 第三种,就是招聘环节出现各种潜规则了。岗位有限,申请者众多,谁上谁下?简历差不多的情况下,就看谁认识谁,谁有门路了。这条路走到最后,公平性反而更差。 你看,工资翻一倍的结果,并不是员工普遍受益。而是竞争加剧,门槛升高,最终获益的只是那少数通过更高门槛的人。而原来月薪8000元,本科文凭就能干、但月薪16000元,但没有硕士学历的人呢?连竞争的资格都没有了。 中国是市场经济,工资涨不上去,根本原因是劳动力供给长期处于严重过剩状态。 来看一组数据:2025年全国高校毕业生1222万人,2026年预计达到1270万人。16-24岁年轻人的失业率最高升到18.9%。全国居民人均可支配收入中位数不过36231元/年,每月3019元,折算就业人员工资,也就每月五六千。 很多人抱怨工资低。但工资低,还有大量的人找不到工作。你说企业必须涨工资,企业说行啊,涨完之后我少招人,或者提高门槛。最后的结果就是:一部分人工资涨了,另一部分人连工作都没了。 那工资什么时候能涨?企业得有利润,得有高附加值的岗位。利润从哪来?从市场上来。企业做强做大了,赚钱了,才有可能给员工涨工资。 有人喜欢拿比亚迪和丰田比。说比亚迪员工平均工资比丰田低,所以比亚迪压榨员工。 我们来算算这笔账。网络上的信息,比亚迪2024年人均年薪约14.56万元,普通操作工月薪5000-7000元。丰田日本员工平均年薪983万日元,折合人民币约47万元。 差距确实大。但中日人均GDP也差3倍左右。中国物价和生活成本比日本也低。更重要的是:比亚迪的总部在中国,大量的高质量总部岗位在中国。丰田的总部在日本,高薪岗位在日本。比亚迪70万员工里,研发工程师、产品经理、营销策划,这些岗位,全都在中国。这些人的工资也在持续上涨。据统计,比亚迪本科的平均月薪约15056元,硕士约38200元,博士约38700元。 反过来想,如果中国没有比亚迪这样的企业,这些研发岗位、这些高薪总部岗位,会存在吗?不会。它们会在日本,在德国,在美国。 所以回到最初的问题:督促国产品牌涨工资,到底有没有道理? 道理当然有一点。企业确实应该善待员工,提高待遇。但"督促"这个词,暗示着一种外部压力,一种道德绑架。好像你不涨工资,就是不爱员工,就是不爱国。 可市场经济的工资不是"督促"出来的。你督促一家企业涨工资,它涨了,然后呢?劳动力供给严重过剩的基本面变了吗?没有。竞争只会更激烈,门槛只会更高,没学历没关系的人只会更难。 真正能让中国员工工资上涨的路径是什么?是中国企业做强做大,总部在中国,利润留在中国。企业有了更多利润,才能创造更多高附加值的岗位。有了更多高附加值岗位,劳动力市场上的高端需求才会增加,整体工资水平才会上升。涨工资,得靠企业增加对劳动力的需求,而不是搞什么督促。 想让中国品牌涨工资,最实际的做法,就是多买中国品牌。不是喊两句口号、发两条微博就能涨的。你每买一辆比亚迪汽车,每买一部华为手机,每买一台格力空调,都是在给中国企业创造利润,创造更多高薪岗位的可能性。 而不是站在道德高地上,用"督促"两个字把自己包装成正义的化身,实际上连市场最基本的运行逻辑都没搞清楚。 那种"督促"的呼吁,听着好听,但对涨工资这件事,基本没啥用。就像你对着白菜喊"你得便宜点",白菜不会因为你的喊叫就降价。供求关系不变,价格不变。这是市场的铁律。 想让中国劳动者挣更多钱?那就让中国企业赚更多钱。想让中国企业赚更多钱?那就多支持中国品牌。道理就这么简单,不需要什么"爱国测试"来画地为牢。 说到底,与其在"谁是真爱国"这种问题上站队,不如想想怎么做才是真有用。有用的标准只有一个:你的行为,是让中国人的收入更多了,还是更少了?买中国品牌,利润留在中国,中国员工才有涨工资的底气。这才是真爱国。
